Estudo de Caso
Certificação em Gestão de Energia do Hospital Albert Einstein
A Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein criou o Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE) em 1971 com o compromisso de oferecer à população brasileira um atendimento de saúde de classe mundial e hoje é referência em tratamentos de ponta e atendimento humanizado, e ampliou suas fronteiras com ações de responsabilidade social, educação, pesquisa e compromisso com o desenvolvimento sustentável, por meio de soluções de eficiência energética e ambiental adotadas…
The Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein created the Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE) in 1971 with the commitment to offer the Brazilian populace a worldclass health care and today it has become a reference in state-of-the-art treatments and humanized care, and has expanded its borders with social responsibility actions, education, research activities and the commitment to sustainable development, through environmentally and energy efficient solutions adopted…
Estudo de Caso
Desenvolvimento de Projeto de P&D em Gestão de Ativos ISA CTEEP
Sistema Especialista Para Tomada de Decisão Visando Gestão Otimizada de Ativos em Sistemas de Transmissão de Energia Elétrica.
PD-0068-0037/2016
Objetivos: O projeto desenvolveu metodologia para avaliação técnica,
econômica e regulatória, alinhada à Gestão de Ativos em Sistemas de Transmissão de Energia, para suportar, a partir do diagnóstico, a tomada de decisão sobre os
seus ativos de forma integrada e inédita e com auxílio de ferramentas computacionais. As principais motivações para o desenvolvimento do projeto visando a gestão otimizada de ativos em sistemas de transmissão de energia elétrica são: (1) Desenvolvimento de ferramenta de apoio à tomada de decisão: A motivação desse desenvolvimento é a ausência de ferramentas e metodologias eficientes que
abordem a gestão de ativos de maneira específica a ativos de sistemas elétricos, em seu contexto regulatório, operacional e de desempenho. (2)
Necessidade de Avaliações Integradas: pois as metodologias convencionais não realizam avaliações integradas que levem em consideração os elementos conceituais e de maturidade de uma empresa do Setor Elétrico, suas aplicações e também um modelo de risco para a otimização de oportunidades, visando a tomada de decisão.
Também foi objetivo desenvolver uma metodologia para auxílio à identificação de
oportunidades e estratégias no processo de gestão de ativos; e de ferramenta
integrada de suporte à decisões. Essas oportunidades foram identificadas mediante
a avaliação e diagnóstico do ciclo de vida do ativo, dos custos de operação e manutenção, do cenário e do momento regulatório e dos requisitos e custos dos processos de descomissionamento. Assim, tornou-se necessário o desenvolvimento de um sistema que incorpore métodos e técnicas de análise que subsidiem o processo de tomada de decisão na gestão de ativos. Os sistemas de apoio à gestão de ativos disponíveis no mercado não modelavam o contexto regulatório e, também, não realizavam uma análise das informações disponibilizadas ao processo de tomada de decisão de maneira a considerar o momento regulatório.
Treinamentos realizados ABNT
Gestão de Energia
Objetivo : Apresentar os requisitos noma ABNT NBR ISO 50001:2018, relacionando-os com os aspectos e possibilidades de implantação nas organizações.
Gestão de Ativos
Objetivo: Apresentar os requisitos norma ABNT NBR ISO 55001, relacionando-os com as possibilidades e benefícios de implantação.
Facilities Management
Objetivo: Apresentar os requisitos norma ABNT NBR ISO 41001, e sua aplicação em uma organização que tem o desafio de ser sustentável em um ambiente globalmente competitivo.
Auditoria Interna
Objetivo: Apresentar as competências exigidas para uma auditoria interna de sistemas de gestão de ativos e capacitar futuros auditores através de exemplos e exercícios práticos